河北)后勤中心物业管理部召开年终总结暨案例分析会
当前位置: 首页 > 案例分析 > 正文

河北)后勤中心物业管理部召开年终总结暨案例分析会

时间:2018-01-07 12:54:06 来源:本站 作者:

  日北京区管中心设备机房漏雨事件,知往鉴今,使物业管理部在以后工作中应对突发问题能力得到进一步加强,为保证所属设施、设备的安全稳定运行提供更有力的保障和支撑。

  物业管理部张主任首先对2017年的各项工作进行了回顾,总结经验,找出不足。后针对北京区管中心设备机房漏雨事件,从事件经过、事件调查、发现问题、安全建议四个方面对其进行了详细的分析和激烈的讨论。所谓前车之鉴,后车之师。结合本部门工作经验,物业管理部全体成员集思广益,发现问题,提出了包括分局建筑墙体喷涂防水材料、房屋雨檐改造、塔台顶部定期巡视等多项雷雨季节整改措施,并对雷雨、大风、冰雪天气巡视制度做了进一步的细化。

  加强风险管理,实现安全目标。2018年物业管理部还要一如既往地保障所分管的设备供电安全和安保消防安全。有效利用案例分析手段和无后果违章管理方式,持续开展隐患排查治理和危险源识别管控工作,从“人、机、环、管”四个方面全方位查漏补缺,找出安全隐患,确保所分管的设备供电、安保消防两大安全目标的实现。

  规范岗位管理,提升服务品质。要通过岗位培训,强化部门每位成员的工作技能,使其掌握应知应会;要通过安全教育,渗透后勤服务中心“安全至上,服务为本,精益求精,做细做实”的文化理念;要细化绩效考核细则,推行精细化管理,完善监督检查机制,结合检查、纠正、培训、整改和奖惩多个环节,使物业服务更加规范、更加专业,以此提高岗位服务水平;要以实际出发,细化巡视制度,确保巡视工作落实到位,严防巡视走过场的现象。

  配合项目建设,做到无缝衔接。2018年,河北空管分局改扩建工程将全面开工,物业管理部要全过程学习跟踪施工情况,了解供电、消防、水暖等方面设施、设备的使用维护知识,留存原始资料,为将来新的设施、设备投入运行后的维护、维修工作做好人员、技术、资料等各方面的准备。

  通过此次会议,物业管理部对2018年的工作任务有了更加清晰的认识,为新一年中工作的顺利开展指明了方向。辞旧迎新,在新的一年中,物业管理部将继续致力于打造一个团结向上、密切协作的团队,每个人都能甘于担当、独当一面,真正做到我们就是分局安全的源头、运行的动力。

    640x60ad
    评论框