【恩美路演创业盘点】创业失败案例分析二期
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【恩美路演创业盘点】创业失败案例分析二期

时间:2018-01-08 02:48:59 来源:本站 作者:

  创业成功向来是不是一蹴而就,每个成功的项目的背后都是有着无数先烈。恩美路演认为认清失败比认清成功更有价值。必须要知道自己是怎么死的,然后才能好好地活下去。从他们的失败案例中,创业者更能看清自身项目的价值,并找到符合自己的发展之道,少走弯路。

  2016年2月3日,“一起唱”创始人尹桑发布员工内部信称,由于C+轮融资失败,公司濒临倒闭。尹桑还在内部信中表示,1月公司收到几家VC/PE的投资意向,1个月后他却受到投资暂缓的通知,而他由于没有预估风险,导致员工1月份的工资也无法发放。

  “一起唱”于2012年上线,原本计划打造为KTV版的携程,但由于用户和市场不温不火,公司决定以KTV的硬件系统为切入点,建立自己的点歌系统,并把他们的点歌系统推给线下传统KTV。

  截至2014年底,已经有北京、上海、深圳、南京等城市的100多家线下KTV使用了一起唱的点歌系统。

  不管尹桑的这封邮件是出于什么目的,但至少目前来看,“一起唱”的项目可以说是画上了句号。

  夏军,湖北武汉人,出生于1994年,去年6月份刚从中南财经政法大学信息与计算科学专业毕业。夏军表示,自己是爱狗人士,对互联网创业也很热衷,所以从2014年4月就开始打造一款名为“爱狗团”APP。

  APP上线家投资方抛来“橄榄枝”。直到2015年1月,夏军才敲定了天使轮投资,原定的投资金额是1000万,需要让出20%的股份,估值5000万,“当时实际到账的是200万”。

  去年7月底,他远赴北京准备谈A轮融资,但意想不到的是对方竟以现金链出问题,以及质疑推广效力为由拒绝了继续投资,并把之前投入的金额全部撤回。就这样,在8月1日晚上之前,夏军是一家估值过五千万的公司创始人兼CEO,而8月2日之后,他又得从零开始……

  23岁的云视链创始人兼CEO金证济苍,传说是福布斯中国30位30岁以下创业者榜单有史以来最年轻的一位,哈佛大学大四休学回国创业。做的是一个叫做‘云视链’的产品,按照官方介绍来说,它最大的价值在于将视频单向内容输出变为双向互动的形式。

  经过试用发现,原来所谓的云视链是在视频区域内加文字标签,可以理解为标签式的弹幕,可以在有限的视频区域内任何位置进行添加。从云视链上线,多家投资机构约谈,但不久之后便受到质疑。

  我们可以发现,很多公司都是打着科技创新的幌子,但真正的科技创新必须要同时满足很多条件,它绝不只是某一个改进或者奇思妙想。

  高中二年级赚得100万,此后又被误诊为淋巴癌人生曾跌入谷底,没想到最后在濒临破产的时候却又绝处逢生,连续两轮的千万级融资,这些听起来简直就是偶像剧的套路。一个全民偶像的路线后创业的标杆。

  而实际在余佳文上过央视后,圈里人开始按耐不住,有些疑点太过夸张,所以我们的余同学不可避免的被扒了个干干净净。而后一次在央视宣布,将拿出一亿奖金发给员工。然而这个诺言并没有达到,余同学认怂道歉。

  作为90后,似乎也逐渐适应了自己被扣上了不知天高地厚的帽子,口口声声说着改变世界、改变未来,但更多的只看到了眼前的浮华。

  2016年3月8日晚,大可乐创始人丁秀洪在微博中发布暂停大可乐手机业务的公告。大可乐倒闭的消息从去年10月就不胫而走,而这则微博公告则宣布了大可乐手机公司的正式倒闭。

  根据相关数据显示,2014年年初到年末,中国共有140家手机品牌消失。市场清洗加速被认为是导致这一结果的重要原因。

  2012年6月,丁秀洪从网易离职,推出了大可乐手机。大可乐作为手机行业的“草根创业者”,依然受到了资本的青睐。据公开信息显示,大可乐在成立后首轮获得了6000万元人民币的投资,自始至终累积拿到的资金约合2亿人民币。

  不幸的是,大可乐3交付受阻。产能不足和质量问题频频出现,并逐渐恶化。众筹来的人气,在不尽人意的产品质量面前大打折扣。此后,大可乐手机逐渐淡出人们视野,再没有新品发布。

  资本寒冬再次被提及,资本对于手机行业的重要性不言而喻。小辣椒创始人王晓雁曾表示:“手机厂商最为重要的就是资本,但这个行业的门槛很高。”

  美食餐饮是本地生活行业中热度最高的子行业,随着饿了么这类巨头在2016年得到大笔融资,此领域竞争愈发激烈,爱私厨、小e管饭、大师之味这些互联网餐饮从业者因获取客户成本高,难以找到盈利模式,品牌渗透率低以及发展定位不准,再次融资失败导致资金链断裂。

  事实上,中国的许多初创公司过多地寻求融资,盲目地扩张,只为了下一次融资或者上市,却忽略了稳稳当当地做实业务,没学会飞行,却努力做一只大风筝,当风力减小时,风筝就会开始往下掉了。

  在这个浮华的年代,创业失败有着太多的理由,恩美路演认为创业者该始终认清自己的定位,不盲目跟风,理清自身的商业模式,和同行和投资人多交流,对于公司存在的风险做到提前预警。从打造公司的核心竞争力来做好项目。一步步脚踏实地的提升公司实力才是正道。

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